Valutazione del Personale e delle Performance (Job & Performance Evaluation)
La valutazione del personale e delle performance, la job o performance evaluation, consiste in un apprezzamento sistematico del valore di un individuo nell’organizzazione di cui fa parte e viene espresso periodicamente secondo una particolare procedura.
Obiettivo non è unicamente monitorare le prestazioni lavorative di un collaboratore, ma creare le basi per una strategia di gestione del personale. Quali sono quindi le finalità?
- Censire e analizzare le competenze e abilità interne;
- Guidare i processi di inserimento in azienda (onboarding) delle persone attraverso azioni mirati;
- Valutare i carichi di lavoro e il livello di stress (stress lavoro correlato);
- Analizzare e monitorare il clima aziendale;
- Definire mansionari, job descriptions ed i percorsi di carriera;
- Analizzare e monitorare l’impatto di cambiamenti organizzativi;
- Motivare le persone dando loro la consapevolezza che l’azienda si occupa di ogni singolo collaboratore, investe sul personale e coinvolge il singolo, e quindi
- Migliorare le prestazioni del personale.
Per ricoprire tutti questi ambiti la valutazione del personale dovrebbe prendere in considerazione non solo l’analisi delle posizioni organizzative e la valutazione delle prestazioni, ma comprendere anche la valutazione del potenziale.
“Ognuno è un genio. Ma se giudichi un pesce per la sua abilità di arrampicarsi su un albero, penserà tutta la sua vita di essere stupido.” Albert Einstein
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